8월 2일 광시도로바카라 주소그룹은 2024년 상반기 경제운영분석회의를 개최해 상반기 경제운영을 종합적으로 정리하고 하반기 업무과제를 배치했다. 당위원회 부서기이자 광시로바카라 주소그룹 부회장 겸 총경리인 Su Xianghua, 부총경리 겸 수석 엔지니어 Zhang Kunqiu, 부총경리 Lu Hongxin, Liu Hailin, Qin Guanhua가 회의에 참석했습니다.

회의에서는 그룹 회사의 지속 가능한 발전과 고품질 발전이 2024년 상반기에 심각한 시험과 도전에 직면할 것이지만 시장 공간과 개발 기회는 여전히 존재하며 모든 직원은 다음을 수행해야 한다고 지적했습니다.지속 가능한 개발에 대한 강한 자신감、꾸준한 발전을 위한 자신감 강화、개발 촉진에 대한 책임 강화，"하루의 무활동은 3일의 불안으로 이어진다"는 책임감을 고취시키고, "시간은 누구도 기다려주지 않으며, 오늘을 붙잡아라"라는 진취적인 정신을 고취시키며, "최초가 되기 위해 노력하는" 결심을 강화합니다. -클래스, 감히 모험하고 싸울 용기가 있습니다.", 하반기 각종 생산 및 운영과제 수행에 혼신의 힘을 다하여 그룹사의 연간 목표와 업무완수에 더욱 큰 기여를 하시기 바랍니다.

회의 장면 웨이푸청/사진

2024년 하반기의 운영 비용 관리 작업을 고려하여 Su Xianghua는 다음을 요구합니다.첫 번째는 비즈니스 모델을 변화시키고 포괄적인 운영 비용을 줄이는 것입니다.프로젝트 관리 철학 변경,인력 하청 모델 최적화,노동 서비스 공급업체를 선택하는 효율적인 방법을 탐색하십시오.둘째는 초기 프로젝트 계획을 잘 수행하고 프로젝트 운영을 위한 견고한 기반을 마련하는 것입니다.프로젝트의 전체 수명주기 관리 관점에서 프로젝트를 적절하게 계획하고 프로젝트의 각 바카라 주소 단계 작업을 종합적으로 조정하십시오.세 번째는 프로젝트 프로세스 제어를 강화하고 프로젝트 운영 효율성을 높이는 것입니다.프로젝트 발전에 영향을 미치는 요인을 해결하고 제거합니다.목록 기반 관리를 준수하고 측정, 정산 및 노무 정산 작업을 가속화합니다.넷째는 건기 기간을 확보하고 프로젝트 진행을 가속화하는 것입니다.본부의 모든 부서는 지점(자회사)이 제기한 문제에 신속하게 대응하고 해결해야 하며 지점(자회사)은 과감하게 결정을 내리고 프로젝트 바카라 주소 진행을 신속하게 추진해야 하며 프로젝트는 바카라 주소 계획을 과학적으로 수립하고 외부 부서와의 접촉을 강화해야 합니다. , 모든 작업이 질서정연하게 연결되어 있는지 확인합니다.다섯째는 각종 위험을 예방, 통제하고 기업운영의 안정성을 유지하는 것입니다.안전생산을 위한 확고한 기본정신을 확립하고, 시방서와 기준을 엄격히 준수하여 공사를 수행하며, 준법지식에 대한 교육을 강화하고, 직원들의 이념적 동향에 주의를 기울이고, 심신의 안정을 도모한다. , 다양한 위험과 위험을 체계적으로 예방하고 해결합니다.여섯째, 정보화 구축을 가속화하고 기업 경영의 효율성을 향상시켜야 합니다."디지털 도로 바카라 주소"을 출발점으로 추진하여 관리 시스템 구축의 진행을 가속화하고 운영 및 유지 관리 메커니즘을 재편하며 세련된 관리를 달성할 것입니다.일곱째, 인재 양성에 관심을 기울이고 팀 역량 향상을 촉진해야 합니다.젊은 인재는 기업 발전의 가장 큰 기반입니다. 인재 성장을 위한 플랫폼을 구축하고, 외부 부서의 고급 경험을 배우고, 성과 평가 결과의 적용을 강화하고, 지속적으로 열심히 육성해야 합니다. 막중한 책임을 이해하고, 책임을 질 수 있는 용기를 지닌 젊은 인재들의 일하는 정신.

쑤샹화 연설, 웨이푸청/사진

진관화가 회의를 주재하여 2024년 상반기 경영상황을 보고하고, 외부환경, 내부관리, 프로젝트 통제에 대한 상황분석을 실시하였습니다. 현 개발 단계에서 기업이 직면한 상황을 고려하여 Qin Guanhua는 다음과 같이 강조했습니다.우리는 감사 감독에 대한 중앙집중화되고 통합적이며 포괄적인 범위의 구현을 가속화해야 합니다.내부 감사 업무 지침 준비를 촉진하고 내부 감사 팀 구성을 잘 수행하며 감사 수정 및 결과 적용 구현에 세심한 주의를 기울이고 "내부 통제 강화, 위험 예방 및 규정 준수 촉진"을 달성합니다. ."기업이 위험에 저항할 수 있는 능력을 강화하려면 다양한 조치를 취할 필요가 있습니다.프로젝트 측정 작업의 효율성을 높이기 위해 측정 팀 교육을 강화하고, 채권 관리 시스템을 개선하고, 정확한 징수를 구현하기 위한 다양한 방법을 채택하고, 자금 조달 및 결제 방법을 다양화합니다.노동 서비스의 최종 정착을 가속화하고 조화로운 노사 관계를 구축하는 것이 필요합니다.근로 계약 관리를 강화하고, 목록 기반 관리를 채택하여 노동 서비스의 최종 정산을 촉진하며, 이주 노동자의 임금 회계 및 지급을 표준화하고, 양측의 권리와 이익이 보호되도록 보장합니다.

진관화 연설 웨이푸청/사진

회의에는 그룹사 재무부, 자재부, 원가 계약 관리부, 1사 대표, 2사 대표, 바카라 주소사 대표, 나핑 3지사, 롄허 4뱌오, 핑우 1뱌오, 샤우 등이 참석했습니다. 1차 Biao 프로젝트 대표가 보고 연설을 했습니다.

그룹사 사외이사, 부서장(사무소), 해외법인 사외이사, 지점장(자회사) 및 관련 인사, 바카라 주소 중인 프로젝트 책임자 및 일부 최종 프로젝트 책임자가 회의에 참석했습니다.