올해 4월부터 당 위원회 서기이자 광시 도로 바카라 꽁 머니 그룹 회장인 Luo Guang, 당 위원회 부서기, 부회장, 총책임자인 Jiang Yuxi 및 기타 그룹 지도자들이 각 지사를 방문했습니다. 바카라 꽁 머니 중인 다양한 지점과 심층 인터뷰를 진행하여 프로젝트에 대한 업무 조사를 수행하고 광시 도로 바카라 꽁 머니 그룹의 생산, 운영 및 기본 관리에 대한 직접적인 정보와 포괄적인 고객 서비스를 완전히 파악했습니다. 상황을 관찰하고 Beitou 그룹의 검사 및 감사에서 발견한 일련의 문제를 바탕으로 11월 13일과 18일에 교량 공작 기계 및 재료 임대 회사, 바카라 꽁 머니 기계 장비 임대 회사 및 Mingjia를 조직했습니다. 철강구조회사 1회사, 2회사 브로드컴회사 당정 지도부, 내비게이션 부서가 그룹 본사에서 각각 조사 및 요약회의를 열었다.
업무 연구 요약 회의 사이트
각 지사 업무 보고와 차기 업무 아이디어를 들은 후, 참가자들은 생산 및 운영 관리에 관한 공통적인 문제를 논의하고 교환했으며 광시 도로 바카라 꽁 머니 그룹 책임자들은 이에 대한 제안과 조치를 제시했습니다. 관련사항을 협의하고 담당분야에 대한 업무를 협의합니다.
Luo Guang은 회의에서 지점(자회사)이 정책 상황과 시장 발전의 변화에 보조를 맞추고, 낡은 아이디어를 없애고, 기능을 전환하고, 운영 및 관리에 있어 포괄적으로 좋은 일을 수행하고, 운영 효율성을 향상시켜야 한다고 강조했습니다. . 다음 작업 단계와 관련하여 Luo Guang은 Guangxi Road Construction Group의 모든 관리 수준이 관리, 실행 및 효율성 창출에 열심히 노력해야 한다고 요구합니다.하나는제도화되고 정보 기반 관리를 강화하고 계약 검토, 자재 조달 및 자금 승인과 같은 작업 프로세스를 더욱 최적화하며 금융 공유 센터, 중앙 조달 센터, 결제 센터 및 입찰 관리 센터 바카라 꽁 머니을 가속화하고 인적 요소를 줄이고, 관리 행위를 더욱 표준화하며, 업무 효율성을 향상시킵니다.두 번째는자격을 갖춘 강력한 기업과의 협력을 늘리고, 고품질의 노동 팀을 다수 도입하며, 광시 도로 바카라 꽁 머니 그룹의 대규모 발전과 인력 고용 부족 사이의 모순을 더욱 완화합니다.세 개는프로젝트 관리 및 제어를 강화하여 운영 효율성을 더욱 향상시킵니다. 사업 간접비 관리를 강화하고, 관리인력 배치를 합리화하며, 역사·역사·진입로 바카라 꽁 머니 규모를 통제하고, 불필요한 비용과 비용을 줄인다.넷째시스템과 규율의 구속력을 강화합니다. 감사, 감독, 규율집행을 강화하고 무위, 무분별, 부진을 엄중하게 조사처리하여 각급 관리자가 규정에 따라 직책을 올바르게 수행하도록 격려할 것입니다.五是인재 팀 구성을 늘리십시오. 선발 및 채용 메커니즘을 개선하고, 인재 도입 및 승진 경로를 확대하며, 도덕적 품성과 책임감, 재능이 뛰어난 청년 인재들이 빠르게 두각을 나타낼 수 있도록 육성 메커니즘을 혁신할 것입니다.
회의 말미에 Luo Guang은 광시 도로 바카라 꽁 머니 그룹이 개혁을 심화하는 중요한 시기에 있으며 이는 또한 광시 도로 바카라 꽁 머니 그룹이 모든 수준에서 더 좋고 더 큰 리더십 그룹이 될 수 있는 좋은 기회 기간이라고 지적했습니다. 간부와 근로자는 생각을 통일하고 자신감을 강화하고 강화해야 합니다. 책임을 지고 규칙에 대한 인식을 제고하며 광시 도로 바카라 꽁 머니 그룹의 장기적인 발전 관점에서 경력을 시작하고 사업을 시작하여 효율성을 최대한 발휘해야 합니다. 3단계 관리 모델을 채택하고 함께 협력하여 도로 바카라 꽁 머니 그룹의 관리 업그레이드와 고품질 발전을 촉진합니다!